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為營(yíng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，改善患者就醫(yī)感受，提高員工工作效率，提升醫(yī)院服務(wù)形象和水平，7月11日下午，院長(zhǎng)李盛在醫(yī)院學(xué)術(shù)廳主持召開6S管理啟動(dòng)暨全員培訓(xùn)會(huì)。黨委書記劉清明、副院長(zhǎng)陳彥、李小平以及全院職工近300人參加了培訓(xùn)。 會(huì)上，李盛院長(zhǎng)從提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、分階段持續(xù)推進(jìn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)四個(gè)方面作了動(dòng)員講話。李院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，6S管理是落實(shí)制度、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)有力工具，醫(yī)院職工要樹立起6S管理主人翁意識(shí)，積極、主動(dòng)、自覺的學(xué)習(xí)，形成推行6S管理的強(qiáng)大合力，按照“從點(diǎn)起步、點(diǎn)動(dòng)成線、連線成面”的總體推進(jìn)策略，在全院各個(gè)層面開始逐步推行6S管理工作，形成人人自覺參與、齊抓共管的6S網(wǎng)格化管理，達(dá)到“整體形象好、環(huán)境氛圍好、工作習(xí)慣好”的效果，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。隨后，6S管理專家王維老師結(jié)合實(shí)例深入淺出的為全體參會(huì)人員作專題培訓(xùn)，為大家講解了6S的管理含義、推進(jìn)步驟和難點(diǎn)要點(diǎn)。最后，黨委書記劉清明作總結(jié)講話。劉書記要求，各科室要明確分工、密切配合，要以本次會(huì)議為契機(jī)，緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域工作的重要論述和重要指示批示精神，以創(chuàng)建三級(jí)傳染病醫(yī)院為目標(biāo)，結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)和“清廉醫(yī)院建設(shè)”，形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、科室盡責(zé)、全員參與的良好局面，全面推進(jìn)醫(yī)院6S管理。
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