為深入貫徹黨的二十大精神，加快現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐，推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理和高質(zhì)量發(fā)展，更好地順應(yīng)DRG醫(yī)保付費(fèi)改革形勢(shì)，深入貫徹實(shí)施《蘭州市DRG/DIP支付方式改革三年行動(dòng)計(jì)劃》，全面落實(shí)DRG付費(fèi)方式改革任務(wù)，結(jié)合省、市委安排部署和市衛(wèi)健委黨組 “三抓三促”行動(dòng)方案要求，我院于2023年2月28日上午組織召開“DRG醫(yī)保付費(fèi)改革基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)”。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、行政、臨床及醫(yī)技科室主任和護(hù)士長(zhǎng)參加了本次培訓(xùn)。

    DRG付費(fèi)改革是一項(xiàng)深化醫(yī)療改革的重要舉措，也是推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理的抓手之一，對(duì)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。面臨新情況、新問(wèn)題，全院上下一心在開局中找先機(jī)在變局中找新機(jī)，邊學(xué)邊干，努力適應(yīng)改革發(fā)展需要，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，為醫(yī)院醫(yī)保付費(fèi)改革打好基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)專家就DRG醫(yī)保付費(fèi)改革背景、概念及對(duì)醫(yī)院的影響等方面做了深入淺出的闡述，培訓(xùn)內(nèi)容全面詳實(shí)，可操作性強(qiáng)，讓參會(huì)人員深入了解醫(yī)保付費(fèi)改革的意義和對(duì)醫(yī)院的深遠(yuǎn)影響。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)傳達(dá)培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容，讓每一位職工都要深刻理解DRG醫(yī)保付費(fèi)改革的必要性、緊迫性和重要性，在實(shí)際工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，對(duì)于科室交叉問(wèn)題和瓶頸問(wèn)題要及時(shí)召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)，著力解決瘀點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，使醫(yī)保付費(fèi)改革工作順利推進(jìn)。各相關(guān)科室對(duì)此項(xiàng)工作要高度重視，深刻理解領(lǐng)會(huì)付費(fèi)改革精神要義，結(jié)合省市及市衛(wèi)健委 “三抓三促”行動(dòng)方案，在突出醫(yī)保付費(fèi)改革重點(diǎn)中提效能，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提效能，保證醫(yī)保付費(fèi)改革工作快落地、真見(jiàn)效。突出“執(zhí)行為要”，真正做到不見(jiàn)進(jìn)展不松勁、不出成果不放手、不達(dá)目的不罷休。突出“效能至上”，著力在效能提升、任務(wù)落實(shí)、發(fā)展改革上下功夫。

    會(huì)議要求，一是提高認(rèn)識(shí)，高度重視。各臨床醫(yī)技科室要在思想上充分認(rèn)識(shí)按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費(fèi)管理的重要性，提升管理水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高效率，使醫(yī)保資金結(jié)構(gòu)分布及保障病種分布更趨于合理。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，悟透政策。要通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉政策標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)、優(yōu)化醫(yī)療資源配置，制定合理且控制成本的診療路徑，改變不合理的診療行為和運(yùn)營(yíng)行為，降低成本、提質(zhì)增效。三是明確職責(zé)，建立機(jī)制。全院各科室要圍繞組織管理和制度建設(shè)、費(fèi)用控制、醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療行為、資源使用效率、患者滿意、醫(yī)療質(zhì)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)形成DRG綜合的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高DRG付費(fèi)管理工作運(yùn)營(yíng)效率。