先后6次進(jìn)入隔離病區(qū)工作，累積進(jìn)入隔離病區(qū)約有140天，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)……但是這次疫情波及人數(shù)多范圍廣，讓白少麗深感任務(wù)的艱巨。到達(dá)方艙醫(yī)院后按照醫(yī)院部署，白少麗立即組織帶領(lǐng)年輕的感染科隊(duì)伍進(jìn)入方艙醫(yī)院，快速梳理方艙醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)運(yùn)行、患者收治等工作流程，協(xié)調(diào)各地援蘭醫(yī)療隊(duì)很快摸索出適合方艙醫(yī)院患者的診療流程。等忙完出艙時(shí)已是凌晨4點(diǎn)，她又馬不蹄停地完善患者入院信息，協(xié)助信息員完善傳染病卡的報(bào)告工作。

  方艙醫(yī)院啟動(dòng)后迅速收治大量患者，醫(yī)療隊(duì)主管的700余張床位在短短幾日內(nèi)收滿，臨床診療壓力巨大。白少麗每天早晨與隊(duì)員們?cè)卺t(yī)療現(xiàn)場診治，逐個(gè)對(duì)患者進(jìn)行詢問，仔細(xì)排查有可疑重癥傾向患者。通過一線查房工作中掌握的實(shí)際情況，她進(jìn)一步在醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理上提出各種優(yōu)化建議，使方艙醫(yī)院的救治模式和流程更高效也更人性化?！胺脚撝杏袃和颊?，我們不是兒科專家，所以在檢查過程中要特別仔細(xì)。”白少麗介紹說，醫(yī)護(hù)還會(huì)為患者開展心理輔導(dǎo)，緩解患者心理壓力。1號(hào)艙患者滿員后，白少麗又到2號(hào)艙擔(dān)任行政科主任，承擔(dān)全倉800張床位收治管理的任務(wù)。截至7月27日8點(diǎn)，二號(hào)艙已收治人員580余人。

  大醫(yī)精誠，大愛無言。對(duì)白少麗而言，戰(zhàn)斗的地方會(huì)改變，但是護(hù)佑生命的信念始終不變。白少麗說，“面對(duì)疫情，作為一名感染科醫(yī)生我責(zé)無旁貸。而作為一名黨員，我更應(yīng)該為醫(yī)院年輕人樹立榜樣，并肩同行，攜手守護(hù)人民群眾生命安全和身體健康?！?全媒體記者 魏寧 王小玄)