為進一步規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)行為,深化醫(yī)保支付方式改革,提高醫(yī)?;鹗褂眯?,加快現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐,推動醫(yī)院精細化管理和高質(zhì)量發(fā)展,8月8日,我院組織召開“蘭州市肺科醫(yī)院2024年第二次DRG付費工作會議”。讓全院職工進一步理解DRG付費模式,明確DRG支付方式在醫(yī)院發(fā)展過程中的重要作用和深遠影響,提出DRG支付方式下提高自身診斷工作效率和質(zhì)量、提升醫(yī)院運營效率的建議和措施。 醫(yī)院黨委書記劉清明及院領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)行政科室主任、臨床醫(yī)技科室主任、護士長及全院臨床醫(yī)師出席本次會議。會議由副院長陳彥主持,會議回顧了2024年第一次DRG付費工作會議以來,醫(yī)院在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、提升診療質(zhì)量及醫(yī)?;鹗褂眯实确矫嫒〉玫某醪匠尚?/span>,強調(diào)了在當(dāng)前醫(yī)改大背景下,深化DRG付費模式改革對于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要性。 質(zhì)控科就我院2024年上半年支氣管鏡操作容易出現(xiàn)的編碼問題進行專題匯報,并提出針對性的改進措施,從而確保病案首頁編碼的準確性,為我院數(shù)據(jù)統(tǒng)計和DRG付費打好基礎(chǔ)。創(chuàng)建辦針對醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、醫(yī)保科開展的臨床科室第三輪現(xiàn)場指導(dǎo)工作進行總結(jié)匯報,重點分析了DRG歧義組病歷原因,并提出了一系列改進措施和建議,強調(diào)病歷書寫規(guī)范的重要性,確保病歷管理工作的順利進行。醫(yī)??圃敿毥庾x了醫(yī)保智能審核違規(guī)事項,通過2024年上半年DRG付費工作結(jié)算數(shù)據(jù)和DRG付費模式下的重點指標分析匯報,展示了醫(yī)院在DRG分組、病案質(zhì)量等方面的現(xiàn)狀,指出了存在的問題與不足,并提出改進建議和措施。院領(lǐng)導(dǎo)分別對以上匯報進行點評,進一步明確工作任務(wù)并強調(diào),各科室要規(guī)范書寫病歷,提升病案首頁填寫質(zhì)量,確保病歷數(shù)據(jù)的準確性、完整性、及時性,為DRG付費提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。 會議最后,醫(yī)院黨委書記劉清明同志作總結(jié)講話,醫(yī)保DRG付費模式改革是規(guī)范職工醫(yī)療服務(wù)行為、推進等級醫(yī)院創(chuàng)建和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展等工作的關(guān)鍵性任務(wù),各科室要根據(jù)本次會議提出的改進建議和措施不斷完善和優(yōu)化相關(guān)工作,全面深化醫(yī)院DRG付費管理改革,提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。會議要求:一是高度重視,強化培訓(xùn)。要主動積極學(xué)習(xí),去適應(yīng)新的思維方式,醫(yī)院要定期組織DRG付費管理相關(guān)的專題培訓(xùn),不僅針對編碼員和臨床醫(yī)技科室的骨干力量,更要覆蓋到每一位醫(yī)護人員。確保每位職工都能成為改革的推動者和實踐者。二是加強督查,靠實責(zé)任。靠實醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、醫(yī)??频嚷毮芸剖业谋O(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任;靠實臨床醫(yī)技科室的主體責(zé)任;靠實每位職工的工作責(zé)任。三是加強溝通,提升管理水平。各科室要形成合力,主動作為,不能被動等待;要善于總結(jié)好的經(jīng)驗和存在的工作缺陷。努力工作,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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